Lean von Anfang an: Von einem On-Demand-ERP
   profitieren nicht nur Fertigungsunternehmen

A BioPharm manufacturing construction firm uses lean processes to cut installation times by 50% over the competition. The company reduced cost of field changes by achieving 48-hour turnover compared to the 16 weeks typical for traditional construction projects.  This timely white paper shows how the company accomplished these results.

 

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